違反時の対応マニュアル:自主申告の是非と弁護士の役割 |通関士資格所有の輸出管理・税関事後調査に強い弁護士

違反時の対応マニュアル:自主申告の是非と弁護士の役割

社内監査や担当者の引き継ぎで、過去の輸出案件の中に「無許可輸出」の疑いがあるものが見つかった――。このような緊急事態に直面したとき、経営者や管理職はどう判断すべきでしょうか?恐怖心から「隠蔽(いんぺい)」に走れば、企業は破滅の道を歩むことになります。今回は、万が一違反(またはその疑い)が発覚した場合の正しい初動対応と、ダメージコントロールのための「自主申告」について解説します。

1 隠蔽は絶対ダメ。まずは事実調査から

違反の疑いが生じた際、絶対にやってはいけないのが、証拠隠滅や書類の改ざんです。

後に税関や経産省の調査が入った際、隠蔽工作が発覚すれば「悪質」とみなされ、刑事告発や最も重い行政処分の対象となります。まずは落ち着いて、客観的な事実調査を行うことが最優先です。

①いつ、誰が、何を、どこに輸出したのか?

②なぜ許可を取らなかったのか?(知識不足か、故意か、システムのエラーか)

③他にも同様の案件はないか?

この段階で、社内の人間だけで調査を行うと、どうしても身内をかばったり、都合の悪い事実を伏せたりするバイアスがかかりがちです。早期に弁護士等の外部専門家を入れ、第三者の視点で公正な調査報告書を作成することが、後の当局対応において信頼を得る鍵となります。

2 「自主申告」による減免措置

調査の結果、法令違反が確定した場合、速やかに経済産業省や税関に対して「自主申告」を行うことを強く推奨します。当局に指摘される前に自ら申し出て、再発防止策を誓約することで、行政処分が軽減(あるいは注意指導のみに留まる)される可能性が高まるからです。

ただし、単に「ごめんなさい」と言いに行くだけでは不十分です。

「なぜ違反が起きたのか(原因分析)」と「今後二度と起こさないためにどうするか(再発防止策)」を具体的かつ論理的に説明する必要があります。「担当者を厳重注意しました」という精神論ではなく、「システムによる自動ブロック機能を導入した」「ダブルチェック体制を確立した」といった構造的な対策が求められます。

3 弁護士の役割:当局とのコミュニケーション

違反対応において、弁護士は企業の代理人として、あるいはアドバイザーとして重要な役割を果たします。

①事実関係の法的評価:その行為が本当に違反にあたるのか、どの条項に抵触するのかを精査します。

②報告書の作成支援:当局が求めるポイントを押さえた「始末書」や「再発防止策」のドラフトを作成します。

③当局対応:経産省や税関への説明に同行し、法的な観点から企業の改善姿勢を主張します。

④マスコミ対応:重大な事案の場合、広報対応(プレスリリース等)についてもリーガルチェックを行い、風評被害の拡大を防ぎます。

この記事の監修者

代表弁護士 有森 文昭弁護士 (東京弁護士会所属)

ARIMORI FUMIAKI

東京大学法学部及び東京大学法科大学院卒。弁護士登録後(東京弁護士会所属)、都内法律事務所で執務。都内法律事務所での執務時に、税関対応・輸出入トラブルをはじめとした通関・貿易に関する問題、労働問題等を中心に100件以上の案件に携わる。その中で、通関・貿易に関する問題についてより広く網羅的な知識を取得し、より高品質なリーガルサービスを提供したいと考え、通関・貿易関係の国家資格である通関士の資格を取得。

この記事と関連するコラム


Warning: Trying to access array offset on false in /home/replegal/fefta-fa.com/public_html/wp-content/themes/export-duties/single-column.php on line 75

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/replegal/fefta-fa.com/public_html/wp-content/themes/export-duties/single-column.php on line 75

海外支社と共有しているクラウドサーバーの取扱い

海外支社(ベトナム、中国等)の現地スタッフが閲覧又はダウンロードできる共有設定にした時点で、原則として外為法上の技術提供に該当し得ます。 クラウドのサーバー所在地が日本か海外か、相手が実際にダウンロードしたかにかかわらず、非居住者が利用できる状態に置いたかが判断軸になるためです。 一方で、クラウドストレージについては、保存目的(自ら使用するための保管のみ)の範囲にとどまる限り、外為法第...

輸出管理部門と法務部門の連携 ― 弁護士の視点から

輸出管理は、技術・営業・生産・経営のすべてに関わる「横断的な管理領域」です。 しかし、輸出管理を「技術部門の仕事」として扱い、法務部門が十分に関与していないケースが少なくありません。 実効的なコンプライアンスを実現するには、法務部門と輸出管理部門の協働体制が不可欠です。  輸出管理と法務の役割分担 輸出管理においては、主として製品や技術の該非判定、用途・需要者確認、許可申請を担当することが...

需要者・用途の確認プロセスとその実務的課題

キャッチオール規制の実務では、「誰が」「何の目的で」輸出品を使用するかを確認することが最も重要です。 これを怠ると、外為法違反となるおそれがあります。 本稿では、需要者・用途の確認手順と、その際に直面する現場の課題を整理します。  確認の目的と法的根拠 キャッチオール規制では、輸出者は「用途確認(for what purpose)」と「需要者確認(to whom)」を自らの責任で行わな...

海外取引における契約実務:輸出管理と知的財産権を守るための契約条項の解説

はじめに―相談事例 【相談者】 千葉県内で輸入雑貨のセレクトショップを経営されているTさん。 Tさんは、自社ブランドの海外展開をさらに加速させるため、東南アジアの有力な代理店候補であるA社との交渉を開始されました。 【相談内容】 「これまで輸出入の実務については色々と学んできましたが、いよいよ本格的な販売店契約(Distributorship Agreement)を締結す...

外国人留学生の採用の注意点

仮の相談事例 先端素材メーカーの人事担当者Aさんは、日本の大学院で博士号取得予定の中国人留学生Bさんを、研究開発部門の正社員として採用することになりました。 Bさんは入社後、日本国内の研究所に勤務する予定です。しかし配属予定部署では、外為法のリスト規制に該当する「高性能炭素繊維」の製造技術を扱っています。Aさんは「日本国内で雇用し、国内で働いてもらうだけなら問題ないのでは」と考えて...