技術の提供~実務上の注意点~
輸出安全管理体制の構築輸出管理の現場で誤解されやすく、かつ違反リスクが高い論点が、技術提供に関する取扱いです。とりわけ、研究開発型の中小企業や大学・研究機関では、外国人との共同研究や技術指導、交流などが日常的に行われており、知らず知らずのうちに法令違反を犯してしまうリスクが潜んでいます。
今回は、「技術の提供」とは何か、そしてどのように規制されているのかを整理します。
「技術の提供」とは何か、輸出管理の対象は「モノ」だけではありません
外為法において、規制対象となるのは貨物の輸出だけではなく、一定の技術を外国へ提供する行為も含まれます。主に次のような手段が想定されています。
- ①設計図・仕様書・マニュアル等の交付
- ②電子メール・クラウド・ファイル共有による送信
- ③オンライン会議・口頭での技術的説明
- ④ラボ内での指導等
こうした提供行為が、「リスト規制」または「キャッチオール規制」に該当する技術である場合、原則として事前の経済産業大臣の許可が必要となります。
特定類型制度導入によるみなし輸出管理の運用の明確化
2022年の制度改正では、みなし輸出の適用範囲が大きく見直されました。
従来は、日本国内における居住者から非居住者への技術提供はみなし輸出の対象となりましたが、非居住者が半年日本に在住すると居住者となり、それ以後はみなし輸出の対象外となってしまうという自体が生じていました。
このような場合に一律に規制対象外とすることは、経済安全保障の観点から望ましくないということで、特定類型制度が導入されました。
この改正により、次のような取引にも注意が必要となります。
- ①外資系企業の日本人社員への技術提供
- ②外国政府機関から研究資金を受ける研究プロジェクト
- ③海外大使館・文化機関を通じた共同事業等
つまり、居住者、非居住者という形式的な側面だけで判断せず、その背後にある組織的支配・出資構造にも目を向けることが重要となります。
記録の徹底の重要性
技術の提供への対応において、特に重要なのは次の3点です。
- ①事前の該非判定、取引審査(技術が規制対象か)
- ②相手方の属性確認(国籍・所属・支配関係など)
- ③①、②に関する記録の保存
大学であれば、研究倫理委員会や技術管理室等の特定の部門における審査フローに組み込むことが想定されます。また、中小企業の場合でも、最低限、社内チェックフローに沿った確認を行うだけでも、大きな違反リスクを防ぐことにつながります。
弊事務所では、組織における安全保障輸出管理体制の構築サポートや、日常的な該非判定のサポート、外部監査の実施サポート等、幅広くサポートを行っておりますので、ご関心がありましたらお気軽にお問い合わせください。
この記事と関連するコラム
Warning: Trying to access array offset on false in /home/replegal/fefta-fa.com/public_html/wp-content/themes/export-duties/single-column.php on line 75
Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/replegal/fefta-fa.com/public_html/wp-content/themes/export-duties/single-column.php on line 75
【相談内容】 当社は、電子機器を取り扱う商社です。先日、税関の事後調査部門から突然電話があり、「3年前に貴社が輸出した案件について、詳細を確認したいので来社したい」と連絡を受けました。 当社としては、特に違法な輸出をした認識はありません。当時も通常どおり通関業者を通じて輸出申告を行い、税関の許可を得て輸出したはずです。一部の案件では、少額特例なども利用していました。 もっとも、「調査」と...
「たかが書類のミスだろう」「少しルールを破っただけ」 もし輸出管理違反をそのように軽く考えているとしたら、それは企業の存続に関わる致命的な認識不足です。外為法違反に対する制裁は、年々厳罰化の一途をたどっています。 違反が発覚した場合、企業は「刑事罰」「行政制裁」「社会的制裁」という3つの甚大なダメージを同時に受けることになります。これらは単なる罰金で済む話ではなく、ビジネスの停止や信用...
三国間貿易は、物流上は日本を通らないため、「日本の税関を通らない=日本の輸出管理は関係ない」と誤解されやすい取引類型です。 しかし、商流として日本企業が売買契約の当事者となり、外国相互間の貨物の移動を伴う取引に関与する場合、外為法上の仲介貿易取引規制が問題になります。経済産業省も、外国相互間の貨物の移動を伴う売買、貸借、贈与について、事前に経済産業大臣の許可が必要となる場合があることを明...
「輸出のたびに担当者が慌てて書類を作っている」、「詳しいことはあの担当者しか知らない(属人化)」 貴社の輸出管理業務は、このような状態になっていないでしょうか? 輸出管理は、個人の知識や注意深さに依存すべきではありません。組織として継続的かつ確実に法令を遵守するための仕組み、すなわち「輸出管理内部規程(ICP: Internal Compliance Program)」の策定と運用も有...
輸出管理の実務では、貨物や技術を直接的に海外に提供するだけでなく、「第三国を経由して」提供されるケースも増えています。 たとえば、A国の企業から依頼を受けてB国に輸出する、あるいは技術を一旦国外の自社拠点に送ってから、他国の顧客に提供するといったケースです。 このような間接的・多段階的な輸出は、意図しない違反リスクを発生させやすく、また、外為法だけでなく相手国の再輸出規制との関係も無視できず注...

東京大学法学部及び東京大学法科大学院卒。弁護士登録後(東京弁護士会所属)、都内法律事務所で執務。都内法律事務所での執務時に、税関対応・輸出入トラブルをはじめとした通関・貿易に関する問題、労働問題等を中心に100件以上の案件に携わる。その中で、通関・貿易に関する問題についてより広く網羅的な知識を取得し、より高品質なリーガルサービスを提供したいと考え、通関・貿易関係の国家資格である通関士の資格を取得。